中國家電最傳奇的十佳將帥組合龍虎榜

中國家電最傳奇的十佳將帥組合龍虎榜

　　綜觀(guān)中國家電業(yè)數十年的發(fā)展，可以說(shuō)英雄輩出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，然而，有十位龍虎英雄組合，可以說(shuō)毫無(wú)愧色地載入中國家電發(fā)展的《史記》，某種意義上也代表了中國家電史發(fā)展的主要精華與風(fēng)流故事，以施業(yè)傳在家電業(yè)從事報道與咨詢(xún)的十余年實(shí)戰經(jīng)歷及輝煌的策劃成就，可以歸納出中國家電春秋的以下十大成名將帥組合，可以說(shuō)“古有百笑生《百大兵器譜》，今有施業(yè)傳《十佳龍虎榜》”，不服氣的可以看看施業(yè)傳的以下排行榜，看看是不是經(jīng)得起歷史的考驗??？

　　A：龍虎榜第一對：海爾張瑞敏與楊綿綿

　　點(diǎn)評：作為中國家電業(yè)的第一品牌，海爾的故事總是顯得有點(diǎn)神秘，從海爾砸冰箱到海爾癌癥員工臨死前要看一眼海爾的門(mén)牌以及后來(lái)的海爾流程再造，可以說(shuō)，海爾在張瑞敏與楊綿綿的打造下，已經(jīng)成了中國家電的“第一符號”，不論你喜不喜歡，海爾第一掌門(mén)人張瑞敏與第二掌門(mén)人楊綿綿的故事堪稱(chēng)施業(yè)傳《兵器譜》的“辟邪劍”，成為最不朽的第一對家電將帥組合！

　　B：龍虎榜第二對：格力朱江洪與董明珠

　　點(diǎn)評：格力朱江洪與董明珠的組合頗像海爾張瑞敏與楊綿綿的組合的翻版，都是中國家電史上最偉大的“龍鳳胎”，都是“龍行天下，大智若愚”配“鳳舞九天，彩虹當空”，這種“龍鳳配”簡(jiǎn)直是讓人嘆為觀(guān)止，頗有點(diǎn)像美國總統布什與女國務(wù)卿萊斯，最讓人不可理解的是，這些男女將帥組合不僅取得了驚人的事業(yè)成就，而且在男女雙方的美譽(yù)度方面也同步上升，好像從來(lái)都沒(méi)有什么緋聞出現，與那些淺薄的娛樂(lè )明星相比，真是令人嘆為觀(guān)止！

　　C：龍虎榜第三對：萬(wàn)利達吳惠天與吳啟南

　　點(diǎn)評：其實(shí)評價(jià)一個(gè)企業(yè)不能完全看規模大小，評價(jià)一個(gè)龍虎組合也不能完全看知名度，與第一對的海爾將帥組合和第二對的格力將帥組合相比，萬(wàn)利達“雙吳將帥組合”無(wú)疑是最低調而務(wù)實(shí)的，但從技術(shù)創(chuàng )新和穩健經(jīng)營(yíng)的角度看，萬(wàn)利達組合絲毫不比海爾組合與格力組合差，這一點(diǎn)從萬(wàn)利達歌王、萬(wàn)利達GPS與萬(wàn)利達液晶的強勢出擊和節節上升來(lái)看，就可以得到證明，當我們用著(zhù)萬(wàn)利達兩萬(wàn)多首歌的歌王系列時(shí)，我們不能不佩服萬(wàn)利達的產(chǎn)品創(chuàng )新精神，與那些靠無(wú)比沉重的貸款拚命發(fā)展規模的企業(yè)相比，萬(wàn)利達恰恰是最符合中國國情、最具有穩健和可持續發(fā)展能力的企業(yè)，既是隱形冠軍，又是顯性冠軍，最主要的是長(cháng)跑冠軍，這就是萬(wàn)利達人最具價(jià)值的企業(yè)發(fā)展觀(guān)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，萬(wàn)利達雙吳的將帥組合，無(wú)疑是讓最廣大的中國中小企業(yè)頂禮膜拜的基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)。

　　D：龍虎榜第四對：美的何享健與方洪波

　　點(diǎn)評：美的何享健與方洪波的組合，充分表現了何享健的眼光獨到與方洪波的才華過(guò)人，同時(shí)，何享健出手非常大方，僅2005年與2006年，對方洪波的業(yè)績(jì)獎勵就高達2000多萬(wàn)元，美的集團是中國事業(yè)部改制最成功的企業(yè)，也是對職業(yè)經(jīng)理人完成激勵機制最成功的企業(yè)，而方洪波的大發(fā)大紫，說(shuō)明“賢臣”得遇“明君”才行，“何方配”堪稱(chēng)中國老板與職業(yè)經(jīng)理人最激動(dòng)人心的“龍虎配”，在企業(yè)管理學(xué)上有很高的研究?jì)r(jià)值。

　　E：龍虎榜第五對：格蘭仕梁慶德與俞堯昌

　　點(diǎn)評：格蘭仕俞堯昌的慘淡離去，無(wú)疑是格蘭仕老板梁慶德與梁昭賢父子交權的犧牲品，但從格蘭仕的成功來(lái)說(shuō)，梁慶德與俞堯昌曾經(jīng)的恩愛(ài)無(wú)雙打造了格蘭仕的無(wú)比輝煌，據傳言，梁慶德父子一直在邀請俞堯昌“歸隊”，說(shuō)不定哪一天，我們又能看到俞堯昌的那雙蓋世無(wú)雙的大嘴，在格蘭仕空調上再現格蘭仕微波爐的品牌輝煌！

　　F：龍虎榜第六對：萬(wàn)和盧楚其與葉遠璋

　　點(diǎn)評：在萬(wàn)和集團的資本擴張與品牌擴張中，盧楚隆是盧楚其最得力的助手，所謂打仗親兄弟；而在萬(wàn)和熱水器的經(jīng)營(yíng)管理中，作為職業(yè)經(jīng)理人的葉遠璋，無(wú)疑是盧氏家族最信賴(lài)的心腹大將，盧楚其與葉遠璋的將帥組合最值得稱(chēng)道的就是葉遠璋的“三合一”的奇特身份—徒弟、股東與總經(jīng)理，盧楚其對葉遠璋的栽培，充分表現了一種人情管理、股權股理與事業(yè)管理的“三合一”的獨特模式，為今后中國職業(yè)經(jīng)理人與老板關(guān)系的完善提供了一種創(chuàng )新的模式，所以說(shuō)，萬(wàn)和的“盧葉配”是所有“龍虎配”中最獨特的風(fēng)景，值得中國民營(yíng)企業(yè)在權力交接、事業(yè)穩定與感情移植方面深入研究！

　　G：龍虎榜第七對：志高李興浩與張平

　　點(diǎn)評：志高空調掌門(mén)人李興浩與營(yíng)銷(xiāo)掌門(mén)人張平的將帥組合，也很點(diǎn)像海爾和格力的“龍鳳配”，這三組“龍鳳配”的共同點(diǎn)就是老板大度，像李世民，就有了女將們的敢作敢當，像魏征，表面上看是女將們的輝煌，實(shí)際上則是男老板的知人善任，說(shuō)明“水火相容”才是管理學(xué)的最高境界，一個(gè)老板如何選擇一個(gè)好的“職業(yè)殺手”，從海爾、格力與志高的“龍鳳配”，就可以看出中國式管理的精華。

　　H：龍虎榜第八對：海信周厚健與楊云鐸

　　點(diǎn)評：海信掌門(mén)人周厚健與營(yíng)銷(xiāo)奇人楊云鐸的將帥組合并不是太明顯，