除濕機企業(yè)如何從同質(zhì)化中殺出血路

除濕機企業(yè)如何從同質(zhì)化中殺出血路

　　除濕機企業(yè)如何從同質(zhì)化中殺出血路：現在的市場(chǎng)競爭非常厲害，產(chǎn)品同質(zhì)化現象也越來(lái)越嚴重，對于那些沒(méi)有研制能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦有新產(chǎn)品上市，那么它們就會(huì )購買(mǎi)過(guò)來(lái)，然后進(jìn)行仿制，結果弄得整個(gè)市場(chǎng)上的東西幾乎都是一個(gè)樣的，除了品牌。其實(shí)這對企業(yè)發(fā)展是不利的。對于除濕機企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想獲得發(fā)展，那么就需要尋求差異化經(jīng)營(yíng)，從產(chǎn)品、服務(wù)和形象上入手。

　　從產(chǎn)品上下手，就是創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，哪怕你的產(chǎn)品很快就會(huì )被模仿，但是人家模仿的只是一個(gè)外殼，永遠不會(huì )模仿去你的精髓。創(chuàng )新需要很多戰略部署，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)是為了增加企業(yè)的競爭力，然后再新產(chǎn)品的基礎上不斷開(kāi)發(fā)新式樣新設計的產(chǎn)品來(lái)擴展以新產(chǎn)品為中心的子市場(chǎng)，最后，根據不同的消費人群，開(kāi)發(fā)不同檔次的產(chǎn)品，也就是對產(chǎn)品進(jìn)行分級，開(kāi)發(fā)高中低當產(chǎn)品，以不同特征、不同設計、不同消費檔次的產(chǎn)品滿(mǎn)足各類(lèi)消費人群的產(chǎn)品需要。最后一點(diǎn)對于家用除濕機來(lái)說(shuō)非常重要。

　　當別人的產(chǎn)品模仿精度上來(lái)了，和你的產(chǎn)品質(zhì)量不相上下，產(chǎn)品差別不是很大的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)競爭的主題就轉到服務(wù)的數量和質(zhì)量了。這個(gè)時(shí)候你就要為消費者提供真誠的收錢(qián)服務(wù)，畢竟除濕機是個(gè)冷門(mén)的東西，大家接觸的不是很多，需要多了解一下，其次要為客戶(hù)提供具體的除濕策略，不要為了銷(xiāo)售而胡亂忽悠或者是答應一些不合理的要求，至于售后也要有保證，要讓消費者沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

　　除了以上那些其他企業(yè)都能做到的服務(wù)外，你還要提供個(gè)性化服務(wù)，突出自己的與眾不同，只有這樣你才能集聚起口碑，讓你的產(chǎn)品成為客戶(hù)的首選。

　　做到了上面兩點(diǎn)，接下來(lái)你要做的就是要塑造自己的企業(yè)形象和品牌了，首先你的品牌名字和商標要跟大家不一樣，除濕機企業(yè)中，某井和某島的很多，一看就是模仿小日本的，因為除濕機就是從日本進(jìn)入我國的。其次，你要根據你的競爭對手的形象，進(jìn)行差異化宣傳，讓消費者牢記你的品牌。最后就是要身體力行打造并維持推廣良好的品牌形象，區別于其他企業(yè)，實(shí)現自身差異化發(fā)展。

　　在現今同質(zhì)化問(wèn)題如此普遍的情況下，除濕機企業(yè)落實(shí)差異化戰略的重要性不言而喻，除濕機要想走的更長(cháng)遠應積極從產(chǎn)品、服務(wù)和形象三方面著(zhù)手貫徹，走出一條與眾不同的差異化營(yíng)銷(xiāo)道路，為未來(lái)的發(fā)展取得勝算。