分析：除濕機惡性?xún)r(jià)格戰

分析：除濕機惡性?xún)r(jià)格戰

　　國產(chǎn)除濕機品牌意識不強。國產(chǎn)除濕機廠(chǎng)家分兩類(lèi)，一類(lèi)是以技術(shù)為支持，走國產(chǎn)品牌之路，立志構筑國產(chǎn)除濕機市場(chǎng)體系，徹底地成就國產(chǎn)除濕機產(chǎn)品品牌。這類(lèi)企業(yè)在探索培育產(chǎn)品的過(guò)程中，走了一條漫長(cháng)的路。受進(jìn)口除濕機、仿制除濕機的擠壓，路是越走越難，很多的除濕機企業(yè)在美好的理想中退了下來(lái)，選擇了第二條路。

　　第二類(lèi)除濕機企業(yè)是以銷(xiāo)售為目的，不注重品牌質(zhì)量，沒(méi)有正規的銷(xiāo)售渠道，隨意的授權給沒(méi)有服務(wù)能力的渠道。很多國產(chǎn)除濕機廠(chǎng)商是各管自己，各顧自己。沒(méi)有統一的思想，沒(méi)有統一的宣傳，沒(méi)有各做一部分的協(xié)調，沒(méi)有統一的意識。一時(shí)間，風(fēng)起云涌，各自為戰，百家爭鳴。不過(guò)，通過(guò)這次金融危機的洗禮，加上今年除濕機市場(chǎng)的重新洗牌，將會(huì )有一批運作不規范，管理不到位的企業(yè)被洗掉。

　　五一，各種產(chǎn)品降價(jià)促銷(xiāo)本來(lái)是一件很正常的事情，在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中，筆者竟然還發(fā)現了一個(gè)非常奇怪的問(wèn)題，有幾個(gè)商家竟然把幾款除濕機機產(chǎn)品的價(jià)格出到了低于成本的價(jià)格。

　　當問(wèn)起他的除濕機產(chǎn)品怎么這么便宜時(shí)，他說(shuō)他的除濕機采用了新材料新技術(shù)，所以?xún)r(jià)格降低了?？赡芄P者的孤陋寡聞，還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)目前在除濕機行業(yè)有這種技術(shù)能把除濕機產(chǎn)品降得這么低。如果真有，也大可不必這么做，技術(shù)是價(jià)格的重要組成部分，決不能是可以忽略不計的。如果忽略技術(shù)成本，那么這個(gè)產(chǎn)品也不會(huì )有前途，也不會(huì )有競爭力。

　　小規模企業(yè)除濕機產(chǎn)品沖擊不斷。由于除濕機生產(chǎn)技術(shù)含量不高和外圍協(xié)作的水平進(jìn)一步增強，小規模除濕機企業(yè)也加入了沖擊行列。這些企業(yè)打著(zhù)“發(fā)展經(jīng)濟”的旗號，在技術(shù)、質(zhì)量、品牌等都不具備的條件下，開(kāi)始生產(chǎn)，由于不具體各種資質(zhì)，其產(chǎn)品的質(zhì)量和售后均無(wú)法保障，大大損害了國產(chǎn)除濕機產(chǎn)品形象，喪失了客戶(hù)的信任感，讓國產(chǎn)除濕機雪上加霜。

　　退市除濕機產(chǎn)品流入市場(chǎng)。筆者針對市場(chǎng)部分低價(jià)格除濕機產(chǎn)品進(jìn)行了內幕追查，發(fā)現這些除濕機產(chǎn)品很多來(lái)自于國內的幾個(gè)大的生產(chǎn)基地退市的小企業(yè)。這些除濕機企業(yè)因為競爭失敗等原因，進(jìn)行了必要的轉產(chǎn)。將除濕機產(chǎn)品進(jìn)行了一次性處理，更多的次品等流入市場(chǎng)，形成了低于市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售的產(chǎn)品，其產(chǎn)品價(jià)格上非常低廉，售后服務(wù)沒(méi)有保障。

　　經(jīng)銷(xiāo)商惡性競爭。在部分除濕機經(jīng)銷(xiāo)商頻繁更換代理品牌的情況下，除濕機售后服務(wù)的承諾根本就是一紙空文，部分經(jīng)銷(xiāo)商的惡性競爭，讓本來(lái)已經(jīng)竟爭激烈的除濕機市場(chǎng)更加舉步維艱。一些堅持科技含量、堅持品牌效應、堅持服務(wù)的除濕機廠(chǎng)家，在沒(méi)有品牌意識、沒(méi)有規則的競爭下，艱難的前行，雖然得到了部分明智用戶(hù)的認可，卻也付出慘痛的代價(jià)。