除濕機企業(yè)在淡季需要做什么

除濕機企業(yè)在淡季需要做什么

　　除濕機企業(yè)在淡季需要做什么：每年的10月份到次年的3月，由于降水的減少，空氣濕度的下降，潮濕也不會(huì )來(lái)影響企業(yè)生產(chǎn)了，于是除濕機的銷(xiāo)售變淡，在這段時(shí)間內，很多除濕機企業(yè)的銷(xiāo)售量減少，企業(yè)的損失就出現了，因為你的基本支出是不會(huì )少的。那么該如何渡過(guò)這漫長(cháng)的淡季呢？

　　有的企業(yè)會(huì )在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行裁員，這樣可以減少支出，但是這是一種治標不治本的方法，還有的降價(jià)處理，這樣雖然可以拿到不小的銷(xiāo)售額，但是會(huì )損壞你的品牌，而且來(lái)年再漲價(jià)，這樣就得不到消費者的認同了，會(huì )失去老客戶(hù)。

　　那么該如何渡過(guò)這個(gè)淡季呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，做好兩項工作即可。那就是營(yíng)銷(xiāo)宣傳和內部管理。

　　為了客戶(hù)在來(lái)年可以認識到我們的產(chǎn)品和品牌，在營(yíng)銷(xiāo)宣傳上的力度絕對不能少，就像空調在冬天也要做廣告一樣，宣傳不能停止，要讓消費者了解我們的產(chǎn)品，了解我們的品牌。淡季保持一定的暴光率是塑造品牌所必須的，因為，當一個(gè)品牌整個(gè)淡季都沒(méi)有接觸消費者，來(lái)年很容易被消費者所遺忘，品牌價(jià)值與在消費者心目中的地位也很難進(jìn)行積累。

　　在銷(xiāo)售上可以給予一定的折扣，只要對方的提貨量較大，這個(gè)折扣可以比春夏時(shí)分的要高一些，但是不能無(wú)節制的進(jìn)行降價(jià)，無(wú)節制的降價(jià)是一種消弱自身品牌價(jià)值的行為，會(huì )給企業(yè)帶來(lái)極大的傷害。

　　內部管理，就是趁淡季的時(shí)候抓生產(chǎn)紀律，提高生產(chǎn)效率，對除濕機進(jìn)行創(chuàng )新改造。旺季沒(méi)有時(shí)間，到了淡季總有大把的時(shí)間來(lái)研究新的除濕技術(shù)和功能了吧。在除濕機的銷(xiāo)售旺季，肯定累計了不少消費者對除濕機的使用意見(jiàn)，這個(gè)時(shí)候就可以吧這些意見(jiàn)進(jìn)行整理歸納，看能否有提高除濕機性能上的意見(jiàn)，然后進(jìn)行整改，推出一款具有新功能的除濕機，可以滿(mǎn)足消費者的各種需求，這樣一來(lái)，還怕來(lái)年的除濕機沒(méi)有銷(xiāo)路嗎？

　　也許你會(huì )說(shuō)，我傳銷(xiāo)的產(chǎn)品會(huì )被其他廠(chǎng)家給模仿去啊，被人模仿說(shuō)明你的創(chuàng )新是成功的，但是人家模仿你的產(chǎn)品總有一段時(shí)間吧，畢竟除濕機還是有點(diǎn)技術(shù)含量的，不是衣服的款式，今天出現明天就可以山寨。再說(shuō)了，就算后來(lái)被其他除濕機廠(chǎng)家模仿，但是，頭口水被你喝了，市場(chǎng)被你搶到了，利潤也到手了，大頭都是你的。要知道，現在的創(chuàng )新非常重要，世界經(jīng)濟還沒(méi)有回復過(guò)來(lái)，老是抱著(zhù)舊的東西不放，是會(huì )被市場(chǎng)淘汰的。

　　在淡季進(jìn)行內部管理的時(shí)候，還有一點(diǎn)不要忘記，那就是對員工進(jìn)行技能培訓，這樣做的目的是可以保留一支穩定的熟練的生產(chǎn)隊伍，讓你在來(lái)年不用為招工苦惱，而且也有利于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有利于降低生產(chǎn)成本。

　　在淡季，只要做好以上兩件事，那么你的企業(yè)就在除濕機市場(chǎng)利于不敗之地，甚至是不斷發(fā)展，成為我國除濕機市場(chǎng)上的真正老大。